

前言
人工智能全面渗透各行各业的当下,智能制造数字化升级成为企业发展的必经之路,传统制造业的生产模式正在发生翻天覆地的改变。
近日我国知名企业家,格力集团董事长董明珠近日接受媒体采访,表明AI对当下企企业员工的影响。

车间里常年扎根流水线干活的小李,靠着日复一日重复的基础工序打拼多年,早已习惯了固定的工作节奏。自己心里最大的顾虑始终集中在就业层面,总觉得智能技术普及就会砸了普通人的饭碗。
AI深度落地实体经济真的必然造成大规模失业潮吗企业规模化精简人员配置真的只能依靠裁员这一种粗暴方式吗?

企业人员结构重构
不少传统制造企业过往靠着规模化人力支撑生产运转,用工体量常年维持在高位运行。
有实体企业巅峰时期在岗员工数量达到一万四千人,庞大的人员基数支撑着全流程人工生产作业,从基础零部件装配到成品组装,几乎所有工序都依靠一线工人手动完成。

行业市场环境变化叠加智能生产技术迭代升级之后,企业生产经营模式迎来彻底变革,智能化生产线替代传统人工流水线成为必然选择。
企业整体用工需求随之大幅收缩,后续整体在岗人员规划规模仅保留两千人即可满足全部生产运营需求。

前后人员数量的巨大落差,放在任何一家企业身上,都会让外界和内部员工第一时间联想到裁员减负。
制造业基层一线的工作内容大多简单重复机械性强,没有太高的技术门槛和从业门槛,长期以来都是普通务工者扎根谋生的主要岗位类型。

这类岗位恰恰是人工智能和工业机器人最容易替代的板块,自动化设备二十四小时不间断作业,精准度和工作效率远超人工,还能省去人工管理薪资发放人员调配等一系列繁杂成本。
传统打工人心里的担忧从来都不是凭空产生,看着身边机器慢慢顶替自己的工作,岗位缩减的信号越来越明显,人人都会担心自己成为企业转型发展的牺牲品。

整个就业市场对人工智能的负面观感,大多都源于这种看得见摸得着的岗位替代现状,所有人都害怕辛苦打拼的工作,最终被冷冰冰的智能设备彻底取代。

企业转型是调岗育才
企业面对智能化转型和人员精简的双重需求,完全没必要走上一刀切裁员的老路。
企业长久发展的根基从来都不是低廉的人力成本,而是跟着企业一路成长熟悉生产流程忠诚度高的老员工。

企业发展进程中只要员工愿意踏实留在厂区干活,愿意配合企业转型调整自身工作方向,企业就该扛起自身责任,用心做好员工后续培养工作,给每一位老员工适配的新发展出路。
流水线之上原本负责打螺钉做基础装配的一线工人,原本日复一日重复的简单劳作,已经完全可以交给机器人完成,这类基础体力岗位没有继续保留的必要。

岗位消失不代表员工就要被迫离开,只是员工的工作方向和职业身份需要同步做出改变。
企业针对这类被智能设备替代岗位的老员工,专门开展针对性技能提升培训工作,不带任何功利化目的,实打实教员工全新的专业技能。

让常年做基础体力活的员工慢慢脱离流水线重复劳作,逐步接触智能设备操作设备日常运维生产现场管理这类全新工作内容。
很多基层员工踏实肯干学习能力并不差,只是过往没有接触高阶岗位的机会,被困在基础流水线岗位上无法脱身。

企业主动搭建培训学习平台,给员工转型提升的机会,让普通操作工一步步成长为懂设备懂管理懂生产的复合型岗位人员。
企业少了基础流水线用工负担,留住了核心骨干人力,员工不用面临失业下岗的困境,企业内部转型发展的稳定性也能牢牢守住。

企业对待老员工的态度,不仅关乎内部人心稳定,更决定了智能化转型能不能平稳落地,粗暴裁员只会寒了员工的心,用心育才调岗才能实现企业和员工双向共赢。

国家层面统筹护航
企业做好内部员工转岗培训和岗位调配工作,只是应对人工智能就业影响的基础环节,单凭企业自身的努力,很难彻底化解全社会的就业转型焦虑。
智能技术升级是全社会整体发展趋势,各行各业都会陆续面临岗位调整人员转型的问题,单一企业的微调力度,跟不上整个社会产业升级的整体节奏。

相关层面需要立足长远发展视角,全方位考量人工智能发展和就业稳定之间的平衡关系,出台贴合实际的配套扶持政策和统筹规划方案。
不同行业智能化转型节奏不一样,不同企业员工转型需求也各不相同,需要针对性做好分类规划衔接工作。

面向传统务工群体搭建普惠性技能提升培训体系,贴合智能化生产岗位需求开设实操性强的培训课程,让普通打工人都能免费或低成本学习新技能。
完善就业衔接保障机制,给转型企业政策扶持资金补贴,助力企业更好开展员工培训工作,减轻企业育才转型的经济压力。

针对大龄低技能转型困难群体,做好就业兜底帮扶工作,不让任何一个人因为智能技术升级失去谋生依托。
人工智能发展的初衷是推动社会进步提升生产效率,不是制造就业矛盾拉大发展差距。

国家层面做好顶层统筹规划,细化各项落地保障举措,才能让智能化转型稳步推进,让所有劳动者都能在时代发展浪潮中找到属于自己的新岗位新出路。
结语
人工智能引领的产业智能化升级已是不可逆的发展大势,企业人员结构精简优化也是适配新时代生产模式的必然选择。
一万四千名员工缩减到两千人的用工调整,背后不是简单的人员裁减,而是就业岗位和人员价值的重新匹配重塑。

智能化发展从来不是淘汰普通劳动者,只是淘汰落后的工作模式和岗位模式,政企同心发力兼顾产业升级与就业稳定,就能让科技进步惠及每一个人。
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